So schreiben Sie einen Businessplan für ein Computerreparaturunternehmen
Sie haben sich also entschieden, ein neues Computerreparaturgeschäft zu eröffnen, sind sich aber wirklich nicht sicher, wie Sie vorgehen sollen. Wenn dies der Fall ist, werden wir Ihnen im Folgenden alles sagen, was Sie tun müssen, um nicht nur eine fundierte Geschäftsentscheidung zu treffen. Aber auch die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um umfassende Geschäftspläne zu erstellen, die Ihnen zumindest einen hervorragenden Fahrplan für Ihr neues Unternehmen bieten.
Es gibt viele verschiedene Arten von Formaten, die verwendet werden, um einen Businessplan zu erstellen. In diesem Beispiel gehen wir davon aus, dass Sie keine externe Finanzierungsquelle benötigen und dass Ihr Computerreparaturgeschäft zumindest anfangs nur ein lokaler Betrieb sein wird.
Das Konzept hinter einem Businessplan ist relativ einfach zu verstehen und auszuführen. Im Wesentlichen möchten Sie sicherstellen, dass das, was Sie über die Eröffnung nachdenken, finanziell tragbar ist, und wenn ja, dann schreiben Sie alles auf, was Sie erreichen müssen, um Ihre Idee in ein profitables Unterfangen zu verwandeln. Im Folgenden erstellen wir einen traditionellen Geschäftsplan und teilen Ihnen genau mit, wie Sie jeden Abschnitt ausfüllen.
Nr. 1 – Executive Summary – Sie müssen wirklich nicht an diesem Abschnitt des Businessplans arbeiten, wenn Sie nicht vorhaben, ihn jemandem zu zeigen, oder Sie nicht nach Investoren oder einer externen Finanzierungsquelle suchen. Davon abgesehen, wenn Sie es wirklich ernst meinen, Ihr neues Unternehmen in ein profitables Unternehmen zu verwandeln, das nicht nur wachsen kann, sondern auch nachhaltig ist, sollten Sie sich hinsetzen und ein paar Stunden damit verbringen, die Zusammenfassung zu schreiben.
Die Executive Summary, die manchmal auch als Management Summary bezeichnet wird, steht ganz am Anfang des Berichts, sollte aber erst geschrieben werden, NACHDEM Sie den gesamten Businessplan fertiggestellt haben. Sein beabsichtigter Zweck ist es, die Aufmerksamkeit des Lesers zu wecken, ihn für das Geschäft zu interessieren und das Konzept und alles andere, was in dem Bericht enthalten ist, kurz zu erläutern.
Nr. 2 – Geschäftsbeschreibung – Hier beginnt die eigentliche Arbeit, wenn Sie entscheiden, dass es an der Zeit ist, ernst zu werden und mit der Ausarbeitung Ihres Geschäftsplans zu beginnen. Was Sie versuchen möchten, ist, alle Ihre Ideen zu Papier zu bringen, damit Sie sie in Zukunft bei Bedarf wieder abrufen können.
Bitte kümmern Sie sich an dieser Stelle nicht um Ihren Schreibstil, sondern nur um die Information. Später, nachdem Sie sicher sind, dass Sie alles aufgenommen haben, was Sie wollen oder brauchen, können Sie zurückgehen und das Material bereinigen. Nachfolgend sind einige der Dinge aufgeführt, die in diesem Abschnitt besprochen werden müssen.
A) Warum glauben Sie, dass dies ein guter Anfang für ein Unternehmen ist?
B) Was wissen Sie über diese Art von Geschäft?
C) Welche Fähigkeiten bringen Sie mit?
D) Welche Fähigkeiten müssen Sie sich aneignen?
E) Wer ist Ihr Markt?
F) Warum besteht ein Bedarf für die Dienstleistung oder das Produkt, das Sie anbieten möchten?
G) Warum glauben Sie, dass Ihr Unternehmen Ihren Markt besser bedienen kann als jeder Ihrer Konkurrenten?
H) Was wird Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben?
Okay, Sie haben die Idee. Bitte beschränken Sie sich nicht auf die oben besprochenen Dinge, sondern nehmen Sie auch alles andere auf, was Ihrer Meinung nach wichtig sein könnte.
Nr. 3 – Marktanalyse – Dies könnte die wichtigste Überlegung für jeden sein, der über die Eröffnung eines neuen Computerreparaturgeschäfts nachdenkt. Wenn in Ihrer Nachbarschaft bereits 14 andere ähnliche Unternehmen konkurrieren, wäre es wahrscheinlich eine gute Idee, darüber nachzudenken, etwas anderes zu tun.
Ganz im Ernst, Sie müssen Ihre Konkurrenz wirklich auf höchstem Niveau verstehen, ihre Gebühren kennen, mit den von ihnen angebotenen Dienstleistungen vertraut sein und einen Weg finden, alles zu verbessern, was sie tun. Wenn Sie sicher sind, dass Sie die oben genannten Anforderungen erfüllen oder übertreffen können, dann hat Ihr neues Unternehmen möglicherweise eine Chance auf Erfolg. Nachfolgend finden Sie einige der Bereiche, die Sie recherchieren und mit denen Sie vertraut sein müssen.
